文化号奏出一曲嘹亮的歌

作者:李庆  来源:中国历史知识网 
评论: 更新日期>2019年05月18日

河南分公司碳素厂焙烧一车间调温工序,现有员工29人,青工占87%,他咱咱们是该厂临盆预焙碳阳极的关键岗亭。便是这个工序,几年来兢兢业业不停以争创国度级青年文化号为偏向,在深入睁开青工岗亭创新创效、争当青年岗亭能手运动中履行的“利用优选法、增长经济效益”项目被中国有色总公司付与现代化办理效果二等奖;“利用偏向办理法提高碳阳极的产量”项目被郑州市付与现代化办理效果二等奖;《焙烧炉新设备与新工艺开拓》被付与河南省“星火计划”三等奖、《焙烧炉主动化燃烧新技术开拓》被付与河南省冶金建材行业科技提高二等焙椭泄猩金属工业科技提高二等奖。1996年至2003年连续7年被付与河南省“省级青年文化号”名誉称呼。2004年5月被中央企业团工委付与“中央企业青年文化号”。

创率且桓雒褡提高的灵魂,是国度兴旺发达的赓续能源。焙烧调温工序青年文化号在创新中加快睁开,在创新中晋升效益,极力打造企业中央竞争力,取得了显著的社会效益和经济效益。打铁还得自河病9ば蛟惫そ艚环抱临盆停止技术创新,从2001年将碳阳极焙烧工艺由216小时曲线改良为192小时曲线,到下半年改良为180小时曲线又到2002年大胆创新应用的168小时焙烧曲线,颠末过程缩短碳阳极焙烧曲线光阴,提高产能7%,两年内技术创新迈出了三大步,使产品格量、产量有了一个大的飞跃。在2003年,又对现有的168小时曲线停止了优化,使铝河南公司碳素厂成为国内独家控制此项技术的临盆厂家,数字得魍惩场2003年1至12月份,焙烧一车间两台焙烧炉台时产能分离比2002年同期提高11.7%、40.2%、和14.9%;产品格量电解块平均合格率96.82%、国内块平均合格率98.45%、美国块、俄罗斯块、伊朗块、澳大利亚块等进口产品平均合格率97.78%,分离较2002年同期平均提高0.22%、0.97%、10.4%、10.4%,创历史同期最高程度,吨产碳阳极重油消耗95.7公斤,比2002年同期低落5.86公斤,年创经济效益62.27万元, 2003年实现碳阳极总量11万吨,此中进口碳阳极62363吨,创汇2100多万美元;接踵有多止格的预焙碳阳极打入美国、俄罗斯、印度、土耳其等国市场,碳阳极进口量居国内同业业之首。

如许的速率和高效益是从哪里来的?奥秘是:一因此主题运动为载体,全面深入“号”“手”运动;二是工序青工积极投身岗亭创新创效实践,凭着过硬的产品德量,抢占国内外市场。该工序以“学技术、求长进、多贡献、创一流”为运动主题,以“强化本钱意识,确保平安临盆,实现三档偏向,争创一流事迹”为主题的班组达标休息比赛,环抱临盆经营偏向,紧贴临盆重点、难点和薄弱关键睁开休息比赛,积极勉励员工操纵创新、偏向创新、偏向创新,把提高临盆品德、低落本钱作为休息比赛的主攻偏向。面对繁重的临盆任务,调温工序克服艰难,积极履行办理轨制创新,偏向创新,科技创新,工序在青工中睁开“青年平安监督岗”、“创建青工无泄漏树模岗”、设备办理“四达标”擂台赛和“导师带徒”、“岗亭练兵”和“技术任”、“五小”科技创新运动,效劳于临盆打造主战场,使“青年文化号”和“青年岗亭能手”运动日渐成为宽大团员青年展现风采、效劳临盆的窗口和舞台。在“青年文化号”运动中,该工序睁开了以夺“五小”运动聪慧杯、“双增双节贡献杯”、“优市劳文化杯”为重要内容的青工科技创新创效运动。去年3月份,该工序有计划、有步骤地对1#、2#炉个别损坏、变形严重的火道墙构造力量,在不影响正常临盆的环境下停止抢修。共抢修火道墙89条,收受接收旧砖70吨阁下,为厂部勤俭资金37.5万余元。去年该工序积极介入公司、厂部缺点办理工程工作,调温工序共查处缺点53条,工序构造员工睁开正当化建议运动,去年工序员工共提正当化打造39条,已履行12条,此小1#炉出炉时整炉出炉削减出炉制品氧化》和《焙烧炉燃烧体系供油办法的改良》分离创经济效益20.675万元和32万元。

梅花香自苦寒来,百尺竿头更进一步。跟着工序创新意识、诚信意识、本钱意识、品格意识和团队意识的增强,动员了员工的全体本质的提高。工序有50%的员工颠末过程培训考试获得了调温工高级工资格证书。去年5月份,该工序在办理轨制上大胆停止创新,树立、启动“调温主副调竞争上岗机制”,即每个班组设主副、副调各四名,对主调履行竞争上岗,每月奖金分派拉大40%,构成为了“主调有压力,副调有信心”的优越竞争气氛。极大地变更了工序员工的工作积极性、主动性,使一批青年员工在各自的岗亭上锋芒毕露,挑起了临盆重担。该工序在轮班之间睁开了“品格在我心中,效益在我手中”的休息比赛,效果显著。同时在各班之间睁开了“谁豪杰、谁好汉,休息比赛比比看”为主题的休息比赛,在临盆中赓续加大技术攻关和技术创新力度,对生坯装炉采取混装新办法,每炉可增产量5.887吨,月增产达441.53吨。仅此一项,每一年即可创造经济效益一百多万元,与此同时,为了确保“达三档、创一流”休息比赛的深入睁开,全面提高调温工序员工业务本质和实际操纵技术程度,进一步提高、中级工技术本质、造就一流员工步队,推动企业技术提高为偏向,使一批优越技工锋芒毕露,去年12月初,厂部对该工序29名员工停止了一年一度的实践和实操考试,结果全体员工均以优越成就颠末过程。

青年是故国的未来,青年是企业的盼望。如今的调温工序青年员工在实现产品“国内称王、国际称优”的名誉声中,以加倍生气逢勃的青春力量,昂首阔步,去创造企业加倍美妙的来日诰日。

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