一个兵头将尾的故事

作者:李庆  来源:中国历史知识网 
评论: 更新日期>2019年05月18日

现年43岁的河南分公司碳素厂员工范幸福,工作了25年,当班长就当了10年。就在这小小的兵头将尾的地位上,范幸福孜孜求索,写下了动人的篇章。他前后历任碳素厂焙烧一车间装出炉班班长、值班长、填充料班班长、工序长。1998年荣获河南省冶金建材体系休息模范,并曾屡次获公司双文化职工、先辈临盆者、标兵和优越共产党员等称呼。2003年度被中铝公司付与优越共产党员光彩称呼。

1978年10月,刚刚高中毕业的范幸福,怀着对未来的美妙憧憬和向往离开了碳素厂。在分派工种时,他抉择了最艰辛的装出炉岗亭。17年来,他在这个高温、脏、累、险的环境里冷静无闻、任劳任怨地工作着,因而员工咱咱们都亲热地称他“老黄牛”。1994年他光彩地入了党,引导考虑到他在装出炉岗亭上工作光阴长了,又是个班长,想给他调个相对好点的工种,他老是婉言谢绝:“脏点、累点、苦点的活总要有个干,我干这活顺手了,等下次机遇再说吧。”就如许把几次机遇毫不犹豫地让给了别人。他另有个犟脾气便是:别人不愿干的他乐意干。

1996年10月他从装出炉班班长的地位上调到填充习嗳伟长。刚到填充习,望着占全车间70%以上的设备,范幸福深知没一个优越的设备运行状况,就不会有正常的临盆运行,因为碳素厂是一个1958年建厂的老企业,设备陈旧,跟着临盆规模的扩大,填充料供给日趋重要,只好让设备超负荷运行。有的设备带病功课,三天两头出成就,这真让他犯愁。因其开端不懂机械,对设备机能琢磨不透,只能“望机兴叹”。他笃信没有做不好的事。于是从去填充习的那天起,他就发愤把填充料统统的设备驯服。他发扬蚂蚁啃骨头的精力,一边研究机械原理,一边虚心向有经验的同志学习请教,对填充料几十台设备的机能和掩护保养办法逐台停止探究,颠末几个月的埋头研究,对统统设备的散布和“脾气”都了如指掌,还时常为他咱咱们切脉诊断,对症下药。

震动筛是填充料班组包管供给合格料筛料的重要设备之一,下层筛网因为工作量大,易磨易破。筛网一破,装炉用料就含有大料,间接影响到碳阳极的品格,处理起来工时长,又影响到装炉进度,经常出现因筛网更换焊补而影响产品德量和装炉进度的现象。为减轻职工的休息强度,提高设备运行率,为临盆供给更多的合格填充料,他信心对筛网装配体系停止改革。他一边查阅无关资料,一边向无关工程技术职员请教,当改革计划确定后付诸履行时,个别有“经验”的同志抱着传统概念不放,极力反对,泼冷水,说他瞎折腾,他不顾别人的讥讽,认准是科学的东西就认真去干。有的同志不共同,他就自己找来焊工,一趟、二趟、七趟、八趟下下楼将所需资料找齐,对无关设备改革焊接。改革后的筛网及附件及试车一次胜利,换筛网光阴由本来的2—3小时缩短到40分钟,筛网应用寿命由本来的一个多月,提高到3个多月,胶管应用寿命延长3倍,填充料合格率达95%以上,大大减轻了职工休息强度,提高了设备运行率。

改革震动筛网的胜利极大地增强他彻底改变填充料脏乱差面孔的信心。曩昔的填充料,设备表层粉尘积厚、皮带漏料严重,一开车,粉尘弥漫,能见度低,隔两天就要清理一,三小我不停地清理皮带要花费3—4个小时,严惩侵袭着职工的身体健康。他认为对峙设备的干净,仅靠度氪批的人力去打扫,只是不得已而为之,想改良休息环境,削减粉尘对人体的危害必需标本兼,关键在治本,这个本便是泄漏点,于是他率领全班同志利用停机和节沐日光阴对每台设备管网动静密封点停止普查,逐个停止治理,对粉尘停止堵源截流,削减粉尘泄漏率,颠末一年多的极力这个班组已到达无泄漏模范,告别了脏乱差环境面孔有了较大的改观。在无泄漏工场创建验收中,范幸福地点的填充料班曾遭到原泄こ铝业公司无关引导的高度赞扬:“我公司重要净化源能到达无泄漏真是个事业!”

工夫不负有心人。在范幸福的引导下,填充料这个班实现为了两大改变,人的精力面孔变了,曩昔民气散、纪律差、不连合、不干活,如今是民气齐,组员连合友爱,有活大家争着干;设备环境面孔变了,曩昔因为它脏,粉尘净化严重,没个敢去,如今窗明几净,设备见本色,去学习取经的多了。

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